რატომ არის მნიშვნელოვანი შიდა კომუნიკაცია? ნაწილი2

6.დისკუსია და გამოხმაურება

ერთობლივი ძალისხმევა მოითხოვს ორმხრივ კომუნიკაციას. შიდა კომუნიკაცია მნიშვნელოვანია იმისთვის, რომ გუნდებმა განიხილონ თავიანთი იდეები და ასევე ჰყავდეთ ლიდერი, რათა ყველამ იცოდეს პროექტის სტატუსი.

ამ კომუნიკაციის მეორე მხარე არის უკუკავშირი. თანამშრომლებისგან პერიოდული გამოხმაურების მოთხოვნა მათ აგრძნობინებს, რომ მათი მოსაზრებები მნიშვნელოვანია კომპანიისთვის. ამან შეიძლება მნიშვნელოვნად გააუმჯობესოს მოტივაცია, ჩართულობა და პროდუქტიულობა.

7.კრიზისი

კრიზისი შეიძლება მოხდეს ნებისმიერ დონეზე და რა თქმა უნდა – მოულოდნელადაც. დინამიურმა ბიზნეს გარემომ შეიძლება ზოგჯერ აიძულოს კომპანიები გაიარონ რესტრუქტურიზაცია, შერწყმა ან შესყიდვა.

შიდა კომუნიკაცია აბსოლუტურად აუცილებელია ამ დროს ზუსტი ინფორმაციის გადასაცემად. ცვლილებების შესახებ გამჭვირვალობა, თუ ვისზე აისახება, ვის გაუშვებენ და ვის გადაანაწილებენ, ეს ყველაფერი თანამშრომლებს თავიდაან აცილებს დაძაბულობას.

ჭორები და ზედმეტი კონფლიქტები ასეთი მკაფიო კომუნიკაციის დროს თავიდან იქნება აცილებული.

აქ მოცემულია რამდენიმე რჩევა, თუ როგორ უნდა შექმნათ შიდა საკომუნიკაციო სტრატეგია:

• გამოიკვლიეთ ორგანიზაციაში არსებული ვითარება, რათა იპოვოთ ადგილები, სადაც კომუნიკაცია შეიძლება გაუმჯობესდეს.
• განსაზღვრეთ კომუნიკაციის სტრატეგიის მიზნები და ჩამოთვალეთ.
• განსაზღვრეთ დეპარტამენტები და გუნდები, დაყავით ისინი სეგმენტებად ისეთი პარამეტრების მიხედვით, როგორიცაა თაობა, მდებარეობა, უნარები, პროექტები და ა.შ.
• გქონდეთ შიდა საკომუნიკაციო კალენდარი, რომელიც რეგულარულად განახლდება.
• განსაზღვრეთ შესრულების ინდიკატორები და შექმენით მეთოდები, რომ ადევნოთ თვალყური.